Wyścig o przyszłość produkcji już trwa. Chiny przyspieszają, Europa stoi?
Presja na cyfryzację rodzi konkretne pytania: od czego zacząć, jak wybrać priorytety i ile trzeba zmienić, żeby zobaczyć poprawę? Podczas spotkania pokażemy, jak podejść do rozwoju cyfrowej fabryki krok po kroku, zaczynając od procesów, których usprawnienie może przynieść firmie największą wartość.
📅 1 października 2026 r. (czwartek)
🕥 Godzina 10:30
💻 Online | Udział bezpłatny
🎙️ Prowadzenie: Adam Koryczan, kierownik działu wdrożeń w Queris
Pierwsze efekty zamiast wieloletnich planów
Cyfryzacja produkcji może zacząć się od jednego obszaru, jasno określonego problemu i konkretnego celu. Takie podejście pozwala sprawdzić rezultaty w praktyce, wyciągnąć wnioski i na tej podstawie zaplanować kolejne etapy wdrożenia MES.
Podczas webinaru przyjrzymy się podejściu, w którym najpierw dostarczamy wartość biznesową, a następnie rozwijamy system zgodnie z potrzebami zakładu. Porozmawiamy o tym, jak ustalać zakres prac, oceniać efekty i stopniowo odchodzić od zarządzania opartego na rozproszonych arkuszach, kartkach i telefonach.
O czym porozmawiamy podczas webinaru?
- Jak zacząć, żeby szybko dojść do efektów – od czego rozpocząć wdrożenie MES, aby szybko zobaczyć rezultaty.
- Wartość najpierw, perfekcja później – jak wyznaczyć priorytety, które pozwolą osiągnąć mierzalne efekty biznesowe.
- MES w podejściu Agile – jak wdrażać system etapami, zaczynając od kluczowych procesów.
- Od Excela do cyfrowej fabryki – krok po kroku – jak rozwijać MES zgodnie z potrzebami produkcji.
Dla kogo jest ten webinar?
Zapraszamy dyrektorów zakładów, dyrektorów i kierowników produkcji, właścicieli firm oraz osoby odpowiedzialne za cyfryzację i koszty produkcji.
To spotkanie dla tych, którzy chcą rozpocząć wdrożenie MES lub zaplanować jego dalszy rozwój, a przy podejmowaniu decyzji potrzebują odpowiedzi na pytanie: co wdrożyć najpierw, żeby inwestycja zaczęła przynosić korzyści?
Zapisz się na bezpłatny webinar
Zrób pierwszy krok do cyfryzacji, której efekty można zmierzyć. Dowiedz się, jak podzielić wdrożenie MES na etapy i skoncentrować działania na tym, co ma największe znaczenie dla Twojego zakładu.
